背景：东北野战军围攻锦州之际，东野指挥部从破译的敌人密电码中获悉我方牛郎山阵地已失守，但此前一直没有接到前线的报告。东野指挥部对此十分震怒，林彪要刘亚楼跑一趟，对据守牛郎山阵地的纵队有关责任人特别是司令员作出处理，但罗荣桓决定亲自前往前线。

镜头：见到纵队司令后，罗荣桓首先帮他掸了掸肩头的尘土，然后说：“我知道不止一个人向你建议，等夺回了阵地再向上报告，那样的话就好说了，是不是？既然可以这样你一言、我一语，凭侥幸心理办事，那还要你这个司令员干什么？”对方回答道：“我感谢首长，从这么远的地方赶来，等于给我宽限了时间，在我交出职务之前，我总算把阵地给夺回来了。”罗缓和了语气：“你已经有了思想准备，要撤掉你的司令员职务，可见你很清楚，并没有打算原谅自己，既然这样，也就不做组织上的处理了。好了，你回去想想，抓紧时间调整部署，我们锦州再见！”对方转身欲走时，罗又叫住了他：“等一等，就这样走了，连个手都不握？”对方眼含热泪，庄重敬礼，紧紧握住了罗的手。

作为领导者，既要凭组织上赋予的职权形成威信，更要靠自身的人格魅力等非权利因素使下属信服。罗荣桓无疑是善做思想政治工作的领导。从电影中可以充分领略他情理并用、情理交融的工作方法。先是以情动心：帮纵队司令掸去肩头的尘土，而不是疾风骤雨般地批评，消除了对方心理上的畏惧感、紧张感。继而以理服人：在分析对方之所以不及时报告的心理动机之后，严肃指出错误，就使批评容易被接受，再果断做出不予组织处理的决定，使对方从情绪颓堕中重新振奋。最后是以情唤情：一句“我们锦州再见”和双手紧紧相握，饱含嘱托和期盼，也深涵信任和激励。罗荣桓善做思想政治工作在影片中还有不少体现。如在正式进攻锦州之前，东野各纵队司令齐聚帽儿山领命，结束时林彪说任务明确了，各位请回吧，我这里没有预备午饭，罗荣桓却小声告诉通讯员跑步通知伙房，下面条，让纵队的首长吃了再走。

http://research.microsoft.com/en-us/projects/wue/default.aspx

http://travel.msra.cn/

Kim Clijsters staged back at US Open 2009, seizing championship and beating Williams sisters. I am quite happy. Why? Does it mean Henin will come back? These years, there are lots of beautiful girl talents in women tennis, but are they really so talented? Sharapova, Ivanovic, they mainly play baseline tennis and their prime period is so short. Finally it seems that no one doubt that the most competitive women tennis players are Williams sisters, until Clijsters appeared at US Open 2009. I never really liked them as they are like Nadal, baseline players, not like Federer, who has lots of weapons and tactics, serve, offensive forehand, defensive backhand slice, volley, drop shot. Federer is really an artist. He can combine these elements to make the play artistic. There are really no female Federer. However, the best backhand female, Henin also used tactics, not just strength. And offensive play is more enjoyable than defensive one.

http://finance.baidu.com/2009-09-03/120944949.html

http://www.youtube.com/watch?v=UToiUg18dJ0

被hx的youku视频

http://v.youku.com/v_show/id_XMTE2NjE5NjUy.html

斩龙里面提到的奇书.

http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20194952

http://www.ft77.com/zuzi/tbt.html

谷歌中国的大中华区总裁离职创业了, 巧的是一星期前我还半开玩笑的问了一个谷歌的朋友, 他怎么还没走. 如果能每次都这么巧, 那我也算半仙了, 可惜不是. 所以看一个人是否具有洞察力还得长期看, 昨天看了中央经济二套的分析最近黑色股市, 发现有几个人还真是事后诸葛亮. 首先是华夏时报总编, 分析得头头是道, 如果第一次接触, 还真觉得这个人具有敏锐的洞察力. 不过大跌之前可没看到他有什么预警, 而且从长期来看, 基本没有任何风险预测能力. 还有一个农大的教授, 说大家不要慌, zf怎么可能让股市跌, wzl都表示出了维稳的决心. 这个完全是感情用事, 没有任何基于真是数据的合理推理分析. 而且zf向来是说一套做一套, 嘴里甜言蜜语, 手里拿着大棒. 宋鸿兵的货币战争虽然演义的成分居多, 但是他的有一句话很有道理, 察其言而观其行, 不能看几个表态就觉得行动一定是这样. 记得大跌前几个部委连续表态吗?